Ｈｏｎｄａ、インド事業を強化
Ｈｏｎｄａの代表取締役社長、福井威夫は本日、デリー市内で記者会見を開き、次のように今後の方針を発表した。
・海外の成長市場でのさらなる発展強化が、日米の基盤強化や環境戦略と並んで、Ｈｏｎｄａのグローバル戦略の三つの柱のひとつ。
・中でもインドは、四輪事業において、先行する中国、タイに次ぐ規模にすでに到達しており、ブラジルと並んで、もっとも成長ポテンシャルの高い重要戦略拠点。
・パートナーとの協力を軸に、２０年以上に渡り構築してきたインドでのビジネスの成果として、例えば二輪車では７００万台超の市場の中で、３６０万台を超える販売を行っている。
・こうした強固なビジネス基盤の上に今の発展があり、９７年に生産を開始した四輪車は、２００５年末には年産５万台の生産体制を整えたのに続き、来年末には１０万台へと能力を倍増させる。
・二輪車では既に４３０万台体制を整え、今後はヒーローホンダの第三工場計画を踏まえ、２００７年末には５２０万台を目指していく。
・成長する各事業領域を合計すると、インドでのＨｏｎｄａグループ４社合わせての売上高は５０００億円弱と、日系進出企業の中ではトップクラス。
・また、すでにインドでは、全Ｈｏｎｄａ製品合計で年間３８０万人のお客様との出会いがあり、インドは、米国に次いで世界で二番目に多くのお客様にＨｏｎｄａ製品が愛されている国である。
・７月４日には、Ｈｏｎｄａのグローバル戦略機種であるシビックのインドでの発表を行う。これまでも、アコードやＣＲ－Ｖなどのグローバルモデルをインドに投入してきた。現在、販売の８割を占めるＣＩＴＹ ＺＸも、日本のＦＩＴと同様、グローバル スモール プラットフォームの戦略車。
・これに加えてグローバルカーシビックの投入で、さらにインドでの事業を確かなものにしていく。
・今後は、ＨＳＣＩ社長の武田川雅博が、新設する部品事業会社の責任者を兼務し、現場に駐在するＨｏｎｄａ役員として、二輪、四輪、汎用、各事業の横断的調整を取りながら、インド最適の事業戦略を現地で策定する役割を担う。
・四輪事業では、新たな小型車の投入も視野に入れながら、さらなる拡張に取り組んでいく。２０１０年、Ｈｏｎｄａの四輪車販売が世界で４５０万台程度になるころ、インドでは、現状の５万台規模に対して、その３倍増の１５万台以上への飛躍を目指す。
以 上
