☆入力不要、２分で報告・瞬時に作戦指示
☆営業コンサルティング歴２８年のノウハウを詰め込んだ、
営業工程表による進捗管理術
しかも、営業工程表は導入企業ごとに複数完全オーダーメイド
☆狂わない受注予測で生産効率がＵＰ
ＳＦＡでない、ＣＲＭでもない、本気で営業改革ができるソフトウェア
『営業革新Ｎａｖｉ』の販売を開始！
株式会社ジェイアイズ（所在地：大阪市北区天神橋 代表取締役：岡本哲史）は、
営業改革コンサルタント会社である、株式会社マーケティング革新（所在地：
神戸市東灘区 代表取締役：森内茂治）と共同で、製造メーカー向け
営業部門リエンジニアリングソフト「営業革新Ｎａｖｉ」の開発と販売を開始しました。
１）製品の特徴は
・システム屋さんじゃない、コンサルタントが開発しました。
・事前に「P・D・C・A」と作戦指示を作りこむ為、ワンクリックで、
基本的な「報・連・相」が完了します。
・日報を入力すると、同時に作戦指示（上司の指示）が表示されます。
・営業マンは、日報作成に多くの時間を割く必要がなくなり、
本来業務に専念できます。
・多忙な営業部長さんも、報告に返事を入力する必要がなくなり、
自ら営業に精を出すことが出来ます。
・一社づつ手作りです。
あるべき姿の営業工程表を複数、事前にコンサルタントが作ります。
・新しい営業へのＯＪＴ教育に適しています。
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<<<だから、御社に最適の営業革新が実現します！！！>>>
２）対象マーケットは
『営業革新Navi』をお使いいただきたい企業像 …
以下のような問題を抱えている製造メーカ様
◆売上が伸び悩んでいる ------
・新規の受注がなく、１人当たりの売上が伸びない。
・同一顧客内に候補案件が多く見えるのに、１案件当たりの売上が大きくならない。
・１人当たりの売上、営業拠点ごとの業績のバラツキが大きい。
・相変わらず、モノ売りで、引合処理と値引き競争に追われている。
・提案型へ変えたい
◆指導、管理に迷いがある -----
・部長も一部プレーイングマネジャーで、自分の営業に忙しい。
・とにかく忙しい、右往左往している営業現場を何とかしたい。
・営業会議の発表と月末の結果の差が大きい。受注予測（金額、納期）が
良く狂う。
・自主性を尊重している、というが、内実は好き勝手の放任となっている。
◆業態、規模のイメージ
・営業拠点が全国にあるため、地方にまで目が届かない。
・商談時間が平均１ヶ月以上かかる機械、設備、部品、雑貨、
加工業・・等のメーカー販社・商社。
・１案件当たりの売上が１００万円～１，０００万円を超える。
・役所案件やプラントのように年を超えて取組むような長期案件の
営業をやっている。
・新規事業を開発したが、新規商材を導入したが、期待通りの成果が
出ていない。
３）導入実績
・S社 資本金３億１５００万円 従業員３５２名 【新バージョン】
・H社 資本金９０００万円 従業員２００名 【旧バージョン】
４）セミナー案内
・日程 ：９月２１日(木)、１０月２４日(火)、１１月２１日(火)、１２月１９日(火)
・時間 ：受付：１３時００～ セミナー：１３時３０分～１６時００分
・場所 ：ミロク情報サービス株式会社 大阪支店
・問合せ：株式会社ジェイアイズ
ＴＥＬ：06-6881-2030（平日9:30～18:00）
５）価 格
・事前コンサルティング、工程表作成作業含む、基本パッケージソフト 【￥６８０万円】
・工程表作成、２分で報告・瞬時に作戦指示機能付き 工程表保存ツール【￥２００万円】
（別途価格表をご参照下さい。）
------■□本件に関するお問合せ□■------------------------------------------------
株式会社ジェイアイズ
担当：岡本哲史
e-Mail：jes-info@jeyes.co.jp
TEL：06-6881-2030（平日9:30～18:00） FAX：06-6881-2031
所在地：大阪市北区天神橋7-12-6 グレーシィ天神橋ビル2号館 6F