アメンド、株式上場準備企業への支援事業「ＡＩＳＰ」を開始
アメンド 株式上場準備企業への支援事業「ＡＩＳＰ」を開始
上場準備企業の経営・幹部社員への人材育成や企業広報体制確立をサポート
株式会社アメンド（本社：東京都港区、代表取締役社長：尾坂和彦）は、上場準備企業に対して経営者および幹部社員への人材育成や、上場後のＩＲ活動を踏まえた企業広報サポートなどによる上場支援事業サービス「アメンドＩＰＯサポートプログラム（ＡＩＳＰ＝ＡＭＥＮＤ ＩＰＯ ＳＵＰＰＯＲＴ ＰＲＯＧＲＡＭ）」を開始します。アメンドは今後ベンチャーキャピタルとの提携を積極的に行い、提携ベンチャーキャピタルの投資先の上場準備企業などへサービスを提供します。
ＡＩＳＰは株式上場準備をしている会社が、上場企業に相応しい企業へと成長するための支援サービスで、サービス内容は１．経営者やＣＦＯ、ＩＰＯ担当などの人材教育、２．上場後のＩＲ活動を踏まえた企業広報サポート、３．弁護士、会計士などの専門家の紹介、４．ＣＦＯ、ＩＰＯ担当の人材派遣（予定）です。なお人材育成では経営・幹部社員教育のほかに、人事、総務担当や営業マン教育、さらには新人研修も行ないます。
２０００年以降毎年百数十社が新規上場しており、今後もこの傾向は続くと思われます。このような上場ブームの中で、会社を設立して１０年未満などの上場も増えており、そのため社内体制の整備や人材育成、さらには企業広報体制の構築など上場企業に相応しい体制が確立しないままでスピード公開する危険性も指摘されています。
そこでアメンドではＡＩＳＰを主に上場前２～３年の上場準備企業に対し提供することで、上場企業に相応しい体制を作り適切な上場作業を行なえるよう支援します。
アメンドはこれまでも人材育成事業として「創己塾」を開講し、ＩＰＯエキスパート養成講座、ＣＦＯ実務スペシャリスト養成講座、ビジネスプラクティス（管理者養成）講座などを行なってきました。また企業のコーポレート・コミュニケーション活動支援や、上場企業のＩＲ支援サービスなどを行なっています。ＡＩＳＰはこれらの実績に基づき、上場を目指す企業の人材育成、社内体制、企業広報体制の確立、さらに上場後のＩＲ活動支援をトータルにサポートします。
アメンドは企業活動における新たな時代のミッションをサポートするために、企業価値創造支援事業 （ブランド構築、ＩＲ、環境コミュニケーション、リクルーティング、企業広報などの支援）と、企業のＣＦＯ、ＩＰＯ担当者など企業経営にとって必要な専門家・実務家の人材育成事業（創己塾）を行なっています。
＜人材育成カリキュラム例＞
カリキュラムはこれまでの「創己塾」での実績を基にした例であり、ＡＩＳＰではクライアント企業のニーズも踏まえて実際のカリキュラムを作成します。
ＣＦＯ講座カリキュラム例
１．財務マネジメントの基本
（１）企業財務の全体像とＣＦＯの役割
（２）財務マネジメントの体系と管理基準
（３）債券価値、株式価値の評価
（４）リスクの測定
（５）資本コストの役割
（６）投資の決定と問題点
（７）資本構成の決定と問題点
（８）配当政策・自社株取得と問題点
（９）資金繰りと意思決定
（１０）キャッシュフローマネジメント
２．財務・経理実務管理
（１）キャッシュマネジメントの役割
（２）売掛債権と買掛債務のマネジメント
（３）在庫管理の実務
（４）国際財務マネジメント
（５）資金の調達と運用
３．リスク管理
（１）財務リスクマネジメント
４．バランスシートの最適化
（１）会計基準の国際化と固定資産マネジメント
（２）流動化・証券化による資産のオフバランス化
（３）金融商品および外貨建取引等に関する会計処理
（４）資本政策
（５）負債・資本マネジメント
（６）バランスシート最適化演習
５．企業価値向上
（１）無形資産の価値評価と戦略的活用
（２）コストマネジメント
（３）経営戦略と企業財務
（４）年金基金と投資運用
（５）退職金給付会計
（６）事業再生戦略
（７）ＩＲコミュニケーション
（８）ＴＡＸ ＰＬＡＮＮＩＮＧに向けて
このほか別途内部統制に関する講座もある。
ＩＰＯ担当講座カリキュラム例
１．株式公開準備のマネジメント
（１）ベンチャー企業と起業家
（２）ベンチャー企業の基本管理
（３）ベンチャー企業の資金調達
（４）ベンチャーキャピタルとの対応
（５）公開関連法規・ルール
２．資本政策
（１）資本政策の策定
（２）資本政策の実施
３．内部体制の整備
（１）監査法人関係
（２）ディスクロージャー制度の整備（財務会計編）
（３）ディスクロージャー制度の整備（管理会計編）
（４）基本規定および法的書類の整備
（５）組織・業務管理関係規定等の整備
４．審査準備
（１）公開審査と提出書類
（２）Ｉの部の作成
（３）ＩＩの部の作成
（４）関係会社および特別利害関係者に対する事項
（５）法人税に関する事項
（６）ディスクロージャー制度の整備（連結決算編）
（７）業務フローの分析、書類の整備、フローチャート作成
（８）業務のシステム化
（９）人事・労務関係
（１０）コーポレートガバナンス
（１１）株式業務関係
１２）株主総会関係
（１３）子会社公開
（１４）情報公開とＩＲ
（１５）公開前後の諸問題
【株式会社アメンドの概要】
所在地： 東京都港区元赤坂１－７－８
代表： 代表取締役社長 尾坂 和彦
設立： １９８２年５月
資本金： １３４，５１４千円
主な事業：
＜企業価値創造事業（広告・コミュニケーション事業）＞
●ＩＲ・ブランド構築・プロモ－ション・リクル－ティング・ＣＳＲ等企業の幅広いコミュニケーション領域についてコンサルティングを行い、課題を解決するための戦略立案から実施までを一環して展開。
＜教育支援事業（創己塾事業）＞
●基礎から実践まで、よりビジネス実務に則した、人材価値向上（ＣＦＯ・ＩＰＯ担当マネジメント養成講座、内部統制・新会社法対応の財務・コンプライアンス教育等）をサポートするための実務者育成プログラムを提供。