参天製薬、２０１０年度までの中期経営計画を発表
２００６－２０１０年度中期経営計画
世界の参天に向けた新薬候補の準備と、強みが発揮できる地域での成長
参天製薬株式会社は、この度、「世界の参天に向けた新薬候補の準備と、強みが発揮できる地域での成長」を基本方針とした５ヵ年の中期経営計画（２００６－２０１０年度）を策定しました。１０年後の「世界の参天」への飛躍に向けて、本中期経営計画期間は、グローバル戦略品のパイプラインの構築と参天が強みを発揮できる日本をはじめ、北欧・東欧・ロシア、中国での事業展開、ならびに米国での臨床開発と事業開発に積極的に取り組んでまいります。
参天製薬は、過去１０年間において、緑内障・角膜疾患（ドライアイ）・網膜を中心にした新薬候補の充実、国内医療用医薬品の販売・マーケティング力の強化、グローバル展開、コスト構造改革による収益力の回復等に取り組んでまいりました。その結果、２００５年度には、過去最高収益を実現するに至りました。
今後、参天製薬が特に強みを発揮している国内医療用眼科薬市場では、高齢化の進展などに伴い緑内障治療剤、角結膜疾患治療剤などの需要拡大を見込んでいます。また、世界最大の市場である米国、それに次ぐ市場である西欧については、今後も持続的な成長が見込まれます。一方、北欧・東欧・ロシアおよび中国においても、市場の拡大は続くと予想され、これらの市場におけるプレゼンスの維持・向上が、当社にとって更なる成長機会になると考えています。
新たに取り組む中期経営計画（２００６－２０１０年度）では、過去１０年間で培ってきた当社の強みをより確実なものとしつつ、「世界の参天」として長期的な発展を遂げるために、以下の基本方針・戦略を実施してまいります。
［長期構想］
●世界の参天
●目に関する分野、抗リウマチ分野のリーダー
●眼科"および"自社の強みが発揮できる特定分野"に特化した"研究開発型製薬企業"
参天製薬は、「世界の参天」の実現目標を１０年後の２０１５年度とし、それに至るステップを次の２段階で考えています。
１．本中期経営計画にあたる前半５年では、研究開発投資を積極的に行うとともに、強みの発揮できる日本をはじめ、北欧・東欧・ロシア、中国で事業展開を図り、中程度の成長を目指します。
２．２０１１－２０１５年度の後半５年では研究開発投資を実らせ、米国への展開も含め、成長の加速とグローバル化の実現を目指します。
［２００６－２０１０年度中期経営計画の概要］（＊添付資料参照）