アウディ ジャパン、
自動車リサイクル法に基づく２００５年度再資源化等の実績を発表
アウディ ジャパン株式会社（本社：東京都世田谷区、代表取締役社長：ヴァルター ハーネック）は、２００５年１月から施行された自動車リサイクル法（※１）に基づき、２００５年度（２００５年４月１日～２００６年３月３１日）におけるＡＳＲ（※２）・エアバッグ類・フロン類の特定３品目の再資源化等の状況を公表します。
自動車のフロン類、エアバッグ類、ＡＳＲ（シュレッダーダスト）の３品目については、適正処理・再資源化に関わる業務を、アウディ車の所有者から預託を受けたリサイクル料金によって行っています。
その結果、アウディ ジャパンの２００５年度再資源化等の実績は、ＡＳＲでは３，９１０台（８６５．６トン）を引き取り、５０１．６トンを再利用しました。それにより、ＡＳＲ再資源化率は５８．０％で、２００５年度～２００９年度の法廷基準である３０％以上という数値を達成しました。
また、エアバッグ類は１，１５０台（３，４９０個）を引き取り、回収・処理または車上作動により再資源化を実現しました。回収でのエアバッグ類再資源化率は９３．３％で、法廷基準の８５％以上という数値を達成。フロン類は３，２６１台（１，０１８．７ｋｇ）を引き取り、適正に処理を行いました。
弊社は引き続き、使用済自動車の再資源化等の確実かつ効率的な実施のために、一層の取り組みを推進して参ります。
＊１．正式名称＝「使用済自動車の再資源化等に関する法律」
＊２．ＡＳＲ：Ａｕｔｏｍｏｂｉｌｅ Ｓｈｒｅｄｄｅｒ Ｒｅｓｉｄｕｅ （自動車シュレッダーダスト）
● 関連リンク
メディア効果が最も活性化する時期にマッチした商品をご提案。
『サッポロ一番 ポケモンヌードル しょうゆ味・ワンタンメン』
『サッポロ一番 ポケモンヌードル バラエティーパック ３食入り』
人気キャラクターで商品展開して大幅需要喚起！
サンヨー食品株式会社（本社：東京、社長：井田純一郎）は、２００６年７月１０日（月）に「サッポロ一番 ポケモンヌードル しょうゆ味」「同 ワンタンメン」の２品を、次いで７月２４日（月）に「サッポロ一番 ポケモンヌードル バラエティーパック３食入り」を全国へ新発売いたします。
（※製品画像あり）
限定映画パッケージ サッポロ一番 ポケモンヌードル しょうゆ味／ワンタンメン
バラエティーパック ３食入り（数量限定）
この夏の「ポケモンヌードル」は、７月１５日公開の東宝系映画 劇場版ポケットモンスターアドバンスジェネレーション"ポケモンレンジャーと蒼海（うみ）の王子マナフィ"を記念した限定パッケージで、夏休みをむかえる子供たちの需要喚起を狙います。
映画に登場するキャラクターと連動したインパクトあるパッケージに変更し、商品の魅力度・鮮度感を高めます。そして「しょうゆ味」「ワンタンメン」に加え、映画タイトルをイメージした「シーフード味」の３食を詰め合わせた「バラエティーパック」を新たにご提案することで、例年以上の盛り上げを演出いたします。また、プレミアムのコレクションシール（ベタ付）も限定パッケージだけの映画シール全１２種を用意いたしました。
プロモーション活動としては、発売と同時にテレビコマーシャルにて新発売を告知し、併せて＜ポケモンでかでかバスタオル プレゼントキャンペーン＞を実施して参ります。
つきましては、発売と同時に積極的な販売活動を実施して参りますので、何卒力強いご支援を賜りますようよろしくお願い申し上げます。
※パッケージ、プレミアムなど詳細は添付資料参照
●お客様お問合せ先●
サンヨー食品株式会社 お客様相談室
〒３７１－０８１１群馬県前橋市朝倉町５５５ ＴＥＬ：０２７－２６５－６６３３
おむつでのモレ防止は当たり前になりました、しかし介護者はニオイの軽減も強く求めています（当社調べ）
大人用紙おむつ「アテント」（テープ・パンツタイプ）に、やさしい香りがついて新しくなりました
Ｐ＆Ｇ（本社：神戸市）は、大人用紙おむつ「アテント」シリーズの『テープ式』（除Ｓサイズ）、『のびのびパンツ』、『すっきりパンツ うす型』に、やさしい香りをつけて新しくし、（「テープ式」＜Ｍ、Ｌサイズ＞は、香りの種類の変更）７月中旬より全国で発売いたします。
これらの製品は、当社布製品用消臭剤「ファブリーズ」の「やさしく香るファブリーズ」と同じ香りがついて、介護臭などへの防臭効果を発揮します。 また、今回、これらの製品のパッケージのデザインを一部変更し、吸収ポリマーが持っている尿のニオイへの消臭効果を、わかりやすくお客様に伝えます。
「アテント」は、本来の高い吸収力によるモレの悩みはもちろんのこと、排泄介護で気になる嫌なニオイを軽減し、「がんばらない介護生活」を実現します。
発売の背景
排泄介護において、おむつに求められる強いニーズには、便が広がらないことや尿をしっかり吸収することなどと並んで、ニオイを防ぐことが挙げられています。 しかしこれまで、おむつがニオイを防ぐことについての満足度は低く、ニーズの重要度に対するかい離がとても大きいのが現状です。（当社調査）介護をする人・される人の悩みを解決して、「がんばらない介護生活」を実現するために、モレの悩みはもちろん、ニオイの悩みを解決することが重要となっています。
＜おむつへのニーズの重要度に対して満足度のかい離が大きい機能 （テープ・パンツタイプユーザー対象）＞
※添付資料参照
本件に関する問い合わせ先
お客様相談室 ０１２０－０２１３２９
（ホームページ）http://jp.pg.com/
「麺・スープ・具」中身の全てに男性を意識したタテ型カップ麺
『サッポロ一番 男の一杯 豚肉キムチとんこつ』
３種のガーリックとキムチ風味で力強さを訴求
サンヨー食品株式会社（本社：東京、社長：井田純一郎）は、２００６年７月１０日（月）に「サッポロ一番 男の一杯 豚肉キムチとんこつ」を全国へ新発売いたします。
弊社は、カップ麺カテゴリーの主要客層である男性を強く意識した、こだわりとインパクトのあるタテ型カップ麺「男の一杯 豚肉キムチとんこつ」を「男の一杯」ブランド第２弾として新発売いたします。
麺は、２分で食べられるバリカタ風を踏襲しながらも、スープは、濃厚なとんこつベースに、３種類のガーリック（フレッシュガーリック・ローストガーリック・焦がしガーリック）とキムチ風味を効かせ、旨さと辛さを兼ね備えた力強い味わいとしています。仕上げに別添の「キムチオイル」を加えることで、香りとコクがさらに深まる充実した内容に仕上げています。
具材は、歯ごたえのあるピリ辛の白菜キムチと、香ばしい醤油で味付けした豚肉を使用しています。
麺・スープ・具ともに男らしさを表現したこの商品は、第１弾同様、話題をご提供できる一品と確信しております。
つきましては、新発売と同時に積極的な発売活動を実施して参りますので、なにとぞ力強いご支援を賜りますようよろしくお願い申し上げます。
■ コアターゲット
３０代～４０代の男性
■ 発売日・発売地区
○２００６年 ７月１０日（月） 全 国
■ 商品特徴
め ん：
麺線２２番 丸型 麺厚１．０５ｍｍ フライ麺
コシの強い細麺に仕上げました。小麦粉本来の特徴であるコシとツルミを引き出しました。
スープ：
十分に炊き出した濃厚で旨味の強い豚骨スープに、フレッシュガーリック、ローストガーリック、焦がしガーリックの３種のガーリックをバランス良く配合した、キムチ風味のスタミナ感あふれるスープです。別添の「キムチオイル」を加えると本格的なキムチの香りと旨みが更に深まります。
具 材：
歯ごたえのあるピリ辛の白菜キムチと、ジューシーな豚バラ肉、彩りを添えるネギと相性の良い組み合わせです。
■ 商品概要
商 品 名 ：サッポロ一番 男の一杯 豚肉キムチとんこつ
ＪＡＮコード：４９０１７３４００８０１９
内 容 量 ：８９ｇ（めん ６５ｇ）
希望小売価格：１６０円（外税）
荷 姿 ：１Ｃ／Ｓ １２食入り
●お客様お問合せ先●
サンヨー食品株式会社 お客様相談室
〒３７１－０８１１群馬県前橋市朝倉町５５５ ＴＥＬ：０２７－２６５－６６３３
● 関連リンク
全国の美食と出会える旅行サイト『ぐるなびトラベル（インターネット版 旅の手帖）』
「夏休み特集２００６」では、ぐるなびトラベル会員が選んだ
「夏休みに行きたい人気スポット」を紹介
http://travel.gnavi.co.jp/special/season/summer2006/
「食」のトータルサイト「ぐるなび」を運営する株式会社ぐるなび（以下、ぐるなび）の宿泊予約・旅情報サイト『ぐるなびトラベル』（http://travel.gnavi.co.jp/）は、「夏休み特集２００６」を開始し、特集内にぐるなびトラベル会員が選んだ「夏休みに行きたい人気スポット」を紹介します（特集期間：２００６年６月１９日～同年９月３１日）。
「夏休みに行きたい人気スポット」では、ぐるなびトラベル会員からのアクセス数が高いスポットを紹介しており、人気スポット周辺の料理の美味しい宿泊情報も掲載しています。
夏休みシーズンは、宿泊施設も混み合う季節です。そこで「夏休み特集２００６」では、今年から新たに"空室検索カレンダー"を設置し、予約の利便性を向上させています。当特集内の"空室検索カレンダー"は、旅行の希望日から全国の料理の美味しい宿をお得なプランで予約することができるサービスです。また、直前の旅行でも、"空室検索カレンダー"からスピーディーに空いている宿を検索することができます。
今後も、『ぐるなびトラベル』は"全国の美食と出会える旅行サイト"として、ユーザーに役立つ情報を提供してまいります。
（※）ぐるなびトラベル会員・・・・・登録することにより、「ぐるなびトラベル」をより便利に且つお得にご利用いただける会員サービス。会員登録者数４２０万人（２００６年６月現在）。登録料・年会費無料。
◇◆「夏休み特集２００６」概要◆◇
【 特集期間 】 ２００６年６月１９日（月）～同年９月３０日（土）
【 Ｕ Ｒ Ｌ 】 http://travel.gnavi.co.jp/special/season/summer2006/
【 内 容 】
◆「ぐるなびトラベル」ならではの、「料理の美味しい宿」を紹介
◆見やすい「空室検索カレンダー」より、タイムリーな空室情報を検索可能
またその場で予約完結が可能
◆「ぐるなびトラベル」夏休み限定プランのある宿の紹介
◆「ぐるなびトラベル会員」の人気スポットから重点的に紹介
◆こだわり検索を搭載
（"レディースプラン"や"カップル・記念日プラン"などお得なプランや設備の内容から検索可能）
【 そ の 他 】
夏休み特集の一部として花火大会特集、海水浴場特集、高原レジャー＆リゾート特集を７月上旬までに順次掲出していきます。
また、各特集では、会場周辺のぐるなびレストラン情報へのリンクも掲載。
２００６年トイレタリー用品市場調査から３１品目の結果を報告
生活者のライフスタイルの変化を示す興味あるデータ（１）
●液体合成洗剤 ０５年２２８億円（前年比２０％増） ０６年見込み ２６４億円 （前年比１６％増）
●衣料用消臭スプレー ０５年１６８億円（前年比 ５％増） ０６年見込み １７７億円 前年比 ５％増）
●ディスポーザブルモップ ０５年１３５億円（前年比 ５％増） ０６年見込み １３８億円（前年比 ２％増）
総合マーケティングビジネスの（株）富士経済（東京都中央区日本橋小伝馬町 代表取締役 阿部英雄０３－３６６４－５８１１）は、ヒット商品や新カテゴリーの確立など領域を拡大し変貌するトイレタリー用品市場の定期調査を３～８月にかけて行い、トイレタリー用品８９品目の市場動向を調査・分析する。このたび、そのうち衣料、スキンケア、ハウスホールド分野の３１品目について調査結果をまとめた。
１．注目される市場
●液体合成洗剤
２００５年 ２２８億円（前年比２０％増） ２００６年見込み ２６４億円（前年比１６％増）
合成洗剤の需要は飽和状態が続いている。９０年代は競合激化による単価低下の影響で、市場は縮小が続いてきた。近年、単価の高い液体タイプが導入されてシェアを拡大したこともあり市場回復が図られつつある。
このタイプは、粉末・粉末コンパクトタイプの課題である溶け残りがないことや、ドラム式・節水型洗濯機の普及により若年層を中心に需要が拡大している。また現在主流の粉末コンパクトタイプに比べ単価アップが図れることから参入メーカーが拡販に最も力を注いでいる。０５年は液体タイプの新製品が多く投入されたことで対前年比２０％増と高い伸びを示した。しかしこのタイプの競合が激化しつつあることや、リピートユースが定着して詰替え用に需要がシフトして単価が低下傾向にあり、今後の伸びは鈍化すると予測される。
０５年実績では、Ｐ＆Ｇ Ｆ．Ｅ．Ｉ．が、「アリエール」、「ボールド」を投入してトップシェアを占めた。
●室内用芳香・消臭剤
２００５年 ２３６億円（前年比１２％増） ２００６年見込み ２２８億円（前年比９７％）
０５年はＰ＆Ｇ Ｆ．Ｅ．Ｉ．から発売された「置き型ファブリーズ」が高いブランド力と消臭効果によってヒット商品となり市場を拡大した。エステー化学や、小林製薬からも同様の商品が発売されている。これまで中高年層を主なユーザーとしてきた芳香・消臭剤市場に新たに２０～３０代の消費者を獲得することができた。これらのヒットは既存商品に少なからず影響を与えたが、中高年層需要が主力の、芳香効果が高く大容量タイプの主要商品については売上を落としておらず、商品の棲み分けができたことも市場拡大の要因となった。エステー化学が新ブランド「エアウォシュ」でエアゾール、ゲルタイプともに実績をあげ、主力の「消臭力」も好調に推移したため５０％を超えるシェアを占めている。０４年、０５年と２年に亘り、電子タイプ、液体・ゲルタイプ、それにエアゾールタイプ商品のヒットが重なり、マーケットが拡大した。０６年は、詰め替え・付け替え需要に移行して単価が下がり市場の縮小が見込まれる。
●衣料用消臭スプレー市場
２００５年 １６８億円（前年比５％増） ２００６年見込み １７７億円（前年比５％増）
衣類の消臭需要拡大により、Ｐ＆Ｇ Ｆ．Ｅ．Ｉ．の「ファブリーズ」によって市場は急成長している。ＴＶＣＭで衣類だけでなくソファーやカーテンなどへの使用提案を行い、使用場所／使用者／使用回数を増やし市場を拡大させている。０５年は、「ファブリーズ」が６６％と圧倒的なシェアを占めたこともあり、他メーカーは、ダニや花粉などのアレルゲン除去機能をメインに訴求した新商品を投入した。
最も大きな衣類の消臭需要が飽和となりつつあることや、詰め替え需要シフトによる単価低下の兆しが見受けられ、０７年以降、伸び率は鈍化すると予測される。０５年８月の室内用消臭剤「置き型ファブリーズ」の導入で、衣類用と室内用の芳香・消臭剤の境目が一部取り払われて来ており、店頭では家庭内の"消臭""香り"を総合的に提案する新しい展開も見られる。
●ディスポーザブルモップ
２００５年 １３５億円（前年比５％増） ２００６年見込み １３８億円（前年比２％増）
ディスポーザブルモップの需要はふき掃除用洗剤から移行して拡大している。本体の普及後、需要はより低価格な取替えシートに移行してくる。店頭での価格訴求や、メーカーを問わない本体のＰＢ商品も増えるなど、雑巾を使った拭き掃除が減る中で需要を伸ばしている。花王の「クイックルワイパー」発売を機に市場が形成されてから０４年で１０年が経過した。現在までに不織布の使い捨てシートタイプの商品はその簡便さから床用からハンディモップタイプ、ウェットシートタイプ、アレルゲン除去用などに広がり定着している。
需要拡大の要因は、拭き掃除の簡便化のほかに花粉やダニなどアレルゲン除去専用のシートの発売が新たな需要の掘り起こしに成功したことである。トップの花王は「クイックルワイパー」シリーズの機能や用途別に品揃えを拡充して６０％を超えるシェアを得ている。
都市部を中心にマンションなどフローリング床が増加してより簡便に掃除ができるモップタイプのシート需要が今後も伸びる。またダニや花粉などハウスダストの除去需要の伸びも市場拡大の大きな要因である。一方で競争激化から取替えシートの価格訴求が市場拡大の妨げとなっている。現状ではシート需要や商品数の増加が上回っているうえに、大手から中小企業の廉価品まで価格の幅があり消費者が選択できる状況にあるため、極端な価格の下落はなく市場は伸びが見込まれる。
●汗ふきシート
２００５年 ７２億円（前年比４％増） ２００６年見込み ７４億円（前年比３％増）
顔や体の汗・皮脂をふき取り、清浄／爽快感を訴求したウェットティッシュタイプの化粧品を対象とし、制汗効果を訴求した医薬部外品は含まない。夏の天候の影響を強く受ける市場である。男性の支持が高く、中・高生の若年世代からサラリーマンまで幅広い。特に男性用では顔／ボディ用、クール感別に、女性用では香調の種類が増えて需要が伸びている。制汗剤が汗やニオイの予防に対して、汗やニオイをふき取る「汗ふきシート」はデオドラント市場を活性化して需要が伸びている。メーカーも香調追加などのリニューアルを実施し、厳しい制汗剤市場をカバーする商品として拡販を進めている。気温の上昇とともに需要が伸びてくるため、７月以降の売上拡大に期待がかかる。
●成形タイプインソール
２００５年 ４．５億円（前年並） ２００６年見込み ５億円（前年比１１％増）
０５年は厳冬で防寒タイプを中心に需要が伸びた。女性用は外反母趾やＯ脚矯正や腰痛対策などのフットケア関連商品が好調で、７０％以上を占める男性用は、衝撃吸収と消臭を訴求した商品が中心である。これからは、高齢化により足の悩み緩和商品の需要がさらに高まると予測され、各メーカーともに高齢層向け機能商品の開発に力を入れている。また、フットケアに関心の強い女性向けにシリコン素材の成形タイプ商品の需要が期待される。
２．調査結果の概要
２００５年の対象３分野の市場
調査対象メーカーへのヒヤリング調査から次のような傾向が見られた。「生活者は香り・臭い、肌荒れに敏感で」、「洗濯物の肌触りにもこだわる、またアレルゲンとしてハウスダストを気する」、「ドラム式洗濯機（乾燥機付）や節水型全自動洗濯機の普及とともに使用洗剤も溶け残りを気にしなくてすむ液体タイプに替えてゆく」。
国内トイレタリー用品市場は、単価の低下が続いているうえ、原油高による原材料費の上昇によって利益率が低下している。参入メーカーは一層のコスト削減による利益確保を中長期的な課題としている。大手トイレタリーメーカーには、海外市場や化粧品／医薬品／食品といった異分野へ事業領域の拡大を図っていく企業も見られる。商品面では、室内用芳香・消臭剤「置き型ファブリーズ」（Ｐ＆Ｇ Ｆ．Ｅ．Ｉ．）、ヘアケア「ツバキ」（エフティ資生堂）など市場の活性化に結び付くヒットが生まれたことに加え、領域拡大の動きも多く見られ、今後の伸びが期待される。
以下今回まとめた３分野３１品目の２００５年の動向を見る。
＜衣料用（１６品目）＞は、３，２６９億円とほぼ前年並みの実績。
この分野で最大規模の合成洗剤は０５年１，４９９億円（前年並）の実績であった。少量で洗浄力を持つ粉末コンパクトタイプが合成洗剤の８４％（金額ベース）を占めるが、この所、液体タイプが需要を拡大しつつある。柔軟仕上げ剤（５１２億円）、漂白剤（３０７億円）の２大市場も前年並の実績となった。衣料用消臭スプレーが前年比５％増（１６８億円）と伸びており、０６年も前年同様の伸びを見込む。
＜スキンケア（８品目）＞は、１，１０２億円（前年比２％増）と微増となった。
制汗剤２０９億円（前年比９８％）、ウェットティシュ１９５億円（前年比９８％）などは価格の低下により微減が続いている。ハンドクリーム１６５億円（前年比１０％増）、シェービング用替刃２１２億円（前年比２％増）、汗ふきシート７２億円（前年比４％増）などが市場を底支えした。
＜ハウスホールド（７品目）＞は、７６２億円（前年比３％増） と微増であった。
室内用芳香・消臭剤２３６億円（前年比１２％増）、ディスポーザブルモップ１３５億円（前年比５％増）がこの分野の伸びを支え注目される品目である。
以上の３分野について報告書「トイレタリーグッヅマーケティング要覧２００６」（Ｎｏ．１）をまとめ、６月１６日に刊行した。
以上
＜調査概要＞
・調査期間 ２００６年４月～６月
・調査方法 弊社専門調査員による主要トイレタリー企業約１２０社の面接および電話取材と関係公表資料を参考に集計・分析した。
マーケットスケールの算出は経済産業省「石鹸・洗剤等の生産・販売実績」「化粧品出荷実績」等をベースとした。
・調査対象 衣料・スキンケア・ハウスホールドの３分野 ３１品目
（＊ 関連資料 参照）
資料タイトル：「トイレタリーグッヅマーケティング要覧２００６」Ｎｏ．１
体裁 ：Ａ４判 ２１８頁
価格 ：１００，０００円（税込み１０５，０００円）
発行日 ：２００６年６月１６日
調査・編集 ：富士経済 東京マーケティング本部 第二事業部
ＴＥＬ：０３－３６６４－５８３１ （代） ＦＡＸ：０３－３６６１－９７７８
発行所 ：株式会社 富士経済
〒１０３－０００１東京都中央区日本橋小伝馬町２－５ Ｆ・Ｋビル
ＴＥＬ０３－３６６４－５８１１ （代） ＦＡＸ ０３－３６６１－０１６５ ｅ－ｍａｉｌ： koho@fuji-keizai.co.jp
この情報はホームページでもご覧いただけます。
ＵＲＬ： http://www.group.fuji-keizai.co.jp/
ＵＲＬ： https://www.fuji-keizai.co.jp/
● 関連リンク
関係会社株式の譲渡について
住友金属鉱山株式会社（東京都港区：社長 福島孝一）は、本年６月２８日をもってナイルス株式会社（東京都大田区：社長 高宮勉 以下、「ナイルス」）に対して、当社９９．９％子会社である不二電子工業株式会社（以下、「不二電子」）の当社保有全株式を譲渡いたしました。
不二電子は携帯電話、デジタル家電あるいは自動車電装品向けの精密電子部品の製造・販売を行っており、超極薄板バネ接触子は業界トップの生産量を誇っています。一方、ナイルスは自動車用スイッチ、センサー類の製造・販売を行っています。不二電子の事業は、ナイルスの事業・技術との相乗効果によって、一層の発展が期待されるものと考えております。
当社は、現中期経営計画において「コアビジネスの拡充・強化」と「新商品開発」に取り組んでまいりました。今回の株式譲渡は、経営資源の集中により、当社事業の一層の強化に資するものと考えます。
（ご参考）不二電子の概要
１）設立：１９６３年１１月
２）資本金：２億４千万円
３）代表取締役社長：高橋重紀
４）事業所
本社・工場：静岡県静岡市駿河区東新田４－８－１
岡部工場：静岡県志太郡岡部町内谷７２１
５）事業内容
電子機器用・精密機器用精密プレス品、精密複合成形品、精密金型、各種精密電子部品、カーエレクトロニクス部品の製造・販売
６）社員数：１３６名（２００６年３月３１日現在）
７）売上高：５３億円（２００５年度実績）
以上
“アジアンビューティの内面からの美しさを引き出す”
『アジエンス シャンプー・コンディショナー・トリートメント』シンガポ－ルにて新発売
発売のねらい
花王株式会社（社長・尾崎元規）は、７月、独自の世界観と新しい美を提案し続けるプレミアムヘアケアブランド『アジエンス シャンプー・コンディショナー・トリートメント』を台湾・香港に続き、シンガポ－ルにて新発売いたします。
『アジエンス』は、日本での２００３年の発売以来、“結っても跡がつかないくらい芯からしなやかな髪”を実感できるプレミアムヘアケアブランドとして、美容意識の高い女性に親しまれてまいりました。このたび、この『アジエンス』を海外３地域目となるシンガポ－ルにて同一処方・同一パッケージで新発売。発売と同時に話題性のあるコミュニケーション展開で、洗練されたアジアンビューティの魅力ある世界を表現いたします。
今後も『アジエンス』は花王のグローバルブランドとして、日本、台湾、香港に続きシンガポールにおいても、アジアンビューティという新しい美の基準を提案してまいります。
■ 商品名／容量／価格
商品名 容量
アジエンス シャンプー レギュラー ２２０ｍｌ
アジエンス シャンプー ポンプ ５５０ｍｌ
アジエンス コンディショナー レギュラー ２２０ｍｌ
アジエンス コンディショナー ポンプ ５５０ｍｌ
アジエンス トリートメント １８０ｇ
※ メーカー希望小売価格は設定いたしません。
※ 商品の表示等は各国のルールに準じます。
■ 発売日／地域
２００６年７月中旬／シンガポ－ル
＜消費者の方のお問い合わせ＞
花王株式会社 消費者相談センター
電話 ０３－５６３０－５０３０
● 関連リンク
ブロードバンドセキュリティとのケーブルインターネット分野での業務提携に基本合意
～ケーブルテレビ事業者へのソリューション提供を強化～
シンクレイヤ株式会社（本社：名古屋市中区、社長：山口正裕、以下シンクレイヤ）は株式会社ブロードバンドセキュリティ（本社：東京都新宿区、社長：持塚朗、以下ＢＢＳｅｃ）と、ケーブルインターネット分野で業務提携において基本合意いたしましたのでお知らせいたします。
この業務提携により、シンクレイヤがこれまで蓄積した顧客基盤やケーブルテレビ伝送路のインテグレーション能力と、ＢＢＳｅｃのインターネット接続回線サービスやネットワークインテグレーション、監視・運用サービスを組み合わせることが可能となり、全国のケーブルテレビ事業者に対し、コア事業である放送システムの構築と今後さらに重要度が増してくる通信サービス（インターネットサービス）に対する上位回線の提供、ネットワークシステム設計・構築、監視・運用までのすべてのソリューションをワンストップで提供することが可能となります。
＜今回の業務提携の背景＞
近年、インターネット接続のためにケーブルテレビ、ＦＴＴＨ、ＡＤＳＬ、無線など様々な高速アクセス手段が提供され、それぞれが高速化、料金、付加サービスなどにおいて、その特徴を競っております。その中でケーブルインターネットは、ケーブルテレビの視聴とともにインターネットが利用できることや、その高速性、安定性という特徴を活かして、加入者世帯を伸ばしております。ケーブルインターネットの加入世帯数は、２００６年３月末時点で３３０万世帯、ケーブルインターネット接続市場規模は現在約１，８００億円となっており、将来においても２，０００億円以上の規模となるものと予想されております※。特に都市部以外においては、難視聴対策などの理由で、地方自治体と域内のケーブルテレビ事業者が連携してケーブルテレビインフラが整備されている場合があり、さらにケーブルテレビインフラを高速インターネット接続の実現のために活用することが、設備効率、コストの観点から非常に有効となっております。
※出典：株式会社アドバンスト・マネジメント「２００６年版デジタル家電・通信ビジネスの全体像」
今後はケーブルテレビインフラを活用してのコンテンツ配信や電話などのサービスを実現するために、ＩＰによるデータ通信技術や、ケーブルテレビ事業者間を結ぶネットワークの構築が必要となります。
このような背景の中、大手ケーブルテレビ事業者向けのケーブルテレビシステム関連の設計、施工、保守などケーブルテレビシステムのインテグレーションで数多くの実績のあるシンクレイヤと、ＩＰサービス分野での高速インターネット接続サービス、安全で信頼性の高いネットワークの設計構築、システムやネットワークの監視・運用に数多くの実績のあるＢＢＳｅｃが業務提携を行うことで、ケーブルテレビ伝送路、およびインターネットに関連するすべてのインテグレーションの提供、インターネットの上位回線との接続、ネットワークインテグレーション、セキュリティ対策、システムやネットワークの監視・運用などをワンストップで提供することが可能になります。シンクレイヤは今回の業務提携により、ＢＢＳｅｃと技術協力を推進しながら、全国のケーブルテレビ事業者へのさらに充実したケーブルインターネットソリューションの提供を行います。
今後両社は、全国のケーブル事業者に対しシンクレイヤ販売網を使っての営業活動、共同でのセミナーの開催等を行い、新規の顧客獲得に邁進いたします。
＊サービス概念図、会社概要は、添付資料をご参照ください。
● 関連リンク
ガルフネットの企業向けスパムメール対策サービス
『Ｇｕｌｆスパムセキュリティーサービス』
～２重のフィルタリング機能で迷惑メールを９５％以上削減～
チェーンストア企業向けにＩＴを始めとするコンサルティングサービスを提供する株式会社ガルフネット（本社：東京都江東区、代表取締役：石川 純一）では、企業向けに、迷惑メール対策サービス『Ｇｕｌｆ スパムセキュリティーサービス』を７月１日より販売開始いたします。
『Ｇｕｌｆ スパムセキュリティーサービス』は、２重のフィルタリング機能を設けることで、迷惑メールの９５％以上の削減を実現しました（※注１）。まず、第一のフィルターとして、外部サーバで一旦メールを受け、常に更新される独自のブラックリストに照合して送信元を確認します。該当するドメインからのメールは全てそこで排除し、残ったものだけが本来のメールサーバに送信されます。これにより、本来のメールサーバに不必要な負担をかけるのを防ぐ効果も得られます。なお、ガルフネットでは、常時発生するスパムメールをリアルタイムで収集。その最新情報を取り込み、ブラックリストを随時更新します。従来のスパム対策ソフトと比較してより新しい情報にもとづく取捨選択を行えるのが特徴です。
さらに、第二のフィルターとして、メールサーバに着信させたメールをキーワードで検索し、不適切な内容のメールを排除します。この２つのステップにより、迷惑メールの９５％以上を削減することが可能になりました。また、そこで防ぎ切れなかった残りの約５％についても分析し、フィルタリング機能の向上につなげます。
企業に毎日着信する大量のスパムメールは、効率的な業務の妨げとなっており、多くの企業では対策に追われています。次から次に開発されるスパムメールへの対応に、スパム対策ソフトの導入など、大きなコストや労力が費やされています。 株式会社ガルフネットでは、企業からのニーズに応え、今回『Ｇｕｌｆ スパムセキュリティーサービス』をスタートすることにいたしました。
※注１）
◆ガルフネットでのテスト導入事例（２００６年１月実施）：ガルフネットグループ全体で導入前の１週間のメール数は１２１１２０通。そのうち、スパムメールは４３６３通がありました。営業部で導入したところ、即日で、１クライアントあたり１日４０通あったスパムメールが１～２通までに減少し、９５％以上の削減に成功しました。
◆ガルフネット顧客（飲食チェーン企業）での導入事例（（２００６年５月実施）：導入後即日で、それまで全メールの２０％をも占めていたスパムメールが１％以下に。こちらでも、スパムメールの９５％以上の削減に成功しています。
『Ｇｕｌｆ スパムセキュリティーサービス』の概要は次の通りです。
■ 『Ｇｕｌｆ スパムセキュリティーサービス』 概要■
＜価格＞
初期費用：２，０００円／１ユーザ
月額費用：２００円／１ユーザ
次年度更新料（１年間）：８００円／１ユーザ
※上記はガルフネットのメールサーバを使用している場合の価格。それ以外は別途お見積りとなります。
＜特徴と機能＞
１）２つのフィルタリング機能：
－外部サーバで一旦受信
常時ブラックリストを更新し、これをもとに迷惑送信者を判別・除外。
－内部サーバ内でキーワードを使って不適切なメールを除外
外部サーバで、迷惑送信者を除外後、内部サーバで再度受信。さらに、キーワードを設定し、そこから不適切な内容のメールを除外します。
２）独自ブラックリストの更新：
スパムメールをリアルタイムで収集。この情報を随時反映し、リストが更新されます。
３）サーバ負担の軽減
スパムメールを排除することで、サーバへの不必要な負担を軽減します
◎ガルフネットグループについて
ガルフネットグループは、飲食・アパレル・物流・物販などのチェーンストア企業に特化して、実利に結びつく解決法を提示するコンサルティングと、その戦略を実現させる手段としての様々な具体的サービスの提供を行っています。グループのうち、チェーンストア特化型の経営戦略コンサルティング会社である＜株式会社ガルフネット＞では、スペシャリストとしての業界での豊富な経験をもとに、常に「費用対効果」「実利をもたらす解決法」をテーマとして、戦略や解決法の提案を行っています。その戦略を実現する手段として、各グループ会社が、システム構築を始めとするＩＴから、物流、プロモーションまで、幅広いサービスを擁し、問題解決を実行に移します。我々は、ガルフネットグループ全体で、チェーンストア企業の価値向上に貢献します。
所在地：東京都江東区亀戸１－４－２ ダヴィンチ錦糸町ビル３階
総資本：１５億円
ＣＥＯ：石川純一
従業員数：約１３０名（２００５年７月）
＜大阪事業所＞
大阪府大阪市福島区福島６－８－１０クリスビル４階
＜北海道事業所＞
札幌市中央区南２条西９丁目１－２ サンケン札幌ビル５Ｆ
＜中国拠点＞
名称：湾網軟件開発（大連）有限公司
中国遼寧省大連市軟件園路３５号Ｃ座Ｂ１０９
ガルフネットグループについての詳細情報は次のＵＲＬをご参照ください。
http://www.gulfnet.co.jp/
● 関連リンク
フォルクスワーゲンの「自動車リサイクル法」に基づく２００５年度再資源化等の実績について
フォルクスワーゲン グループ ジャパン 株式会社（代表取締役社長：梅野 勉、本社：愛知県豊橋市、略称：ＶＧＪ）は、２００５年１月から施行された自動車リサイクル法（※１）に基づき、２００５年度（２００５年４月１日～２００６年３月３１日）の特定再資源化等物品（ＡＳＲ（※２）・エアバッグ類・フロン類）３品目の再資源化状況を報告いたします。
自動車のＡＳＲ・エアバッグ類・フロン類の３品目については、適正処理・再資源化に関わる業務を、お客様から預託を受けたリサイクル料金によって行なっています。弊社では今後も引き続き、自動車リサイクル法に沿った処理を確実かつ円滑に行うとともに、持続可能な循環型社会の構築に前向きに取り組んでまいります。
※１．正式名称＝「使用済自動車の再資源化等に関する法律」
※２．ＡＳＲ：Ａｕｔｏｍｏｂｉｌｅ Ｓｈｒｅｄｄｅｒ Ｒｅｓｉｄｕｅ （自動車シュレッダーダスト）
＊【再資源化を実施すべき量に関する基準の遵守状況】は添付資料を参照
● 関連リンク
最新の仮想化ソフトウェアＶＭｗａｒｅ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ３を発売
－ ＨＰ ＰｒｏＬｉａｎｔファミリとの組み合わせで、ハードウェアからＯＳ、ソフトウェアまでトータルのサービスを提供 －
日本ヒューレット・パッカード株式会社（略称：日本ＨＰ、本社：東京都品川区、社長：小田 晋吾）は本日、最新の仮想化ソフトウェア製品「ＶＭｗａｒｅ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ３（ヴィエムウェア インフラストラクチャ スリー）」を発売します。
ＶＭｗａｒｅ製品は、サーバ環境（ＯＳおよびアプリケーション）をイメージ化し、１台の「物理的」サーバ機器上で複数の「仮想化された」サーバ環境の稼動を可能にする仮想化ソフトウェアです。
日本ＨＰでは以前よりＶＭｗａｒｅ製品を業界標準ｘ８６サーバＨＰ ＰｒｏＬｉａｎｔファミリ向けのソリューションとして販売してきましたが、２００６年６月にヴィエムウェア株式会社が最新製品となるＶＭｗａｒｅ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ３を発表したことに伴い、本日より同製品を発売し、サポートの提供も開始します。
日本ＨＰによるＶＭｗａｒｅ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ３販売体制の特長は以下の通りです。
●ハードウェア、ＯＳ、仮想化ソフトウェアを、ワンストップで提供
日本ＨＰがｘ８６サーバのハードウェアと同時に、ＯＳ、仮想化ソフトウェアも販売します。
これによりお客様は、一つの窓口でハードウェアから仮想化環境までのインフラストラクチャ環境を一括して購入可能です。
●充実の保守サービス
日本ＨＰは、ハードウェアからＯＳ、仮想化ソフトウェアまでをワンストップで販売するだけでなく、これらの製品の保守も一貫して自社で提供します。また、業界でいち早く、ＶＭｗａｒｅによる仮想化環境上で稼動するゲストＯＳ（仮想化されたＯＳ）の保守にも対応しています。
なお、本日発売するＶＭｗａｒｅ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ３には、全て１年間の保守契約が標準でバンドル（添付）されています。
●お客様の早期移行を支援する、魅力的な価格の期間限定アップグレードパッケージを提供
今回、お客様における従来のＶＭｗａｒｅ ＥＳＸ Ｓｅｒｖｅｒ ２．５から最新のＶＭｗａｒｅ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ３への早期移行を支援するため、期間限定アップグレードパッケージを通常のアップグレードパッケージの１／３の価格で販売します。
●販路の拡大
日本ＨＰは、今回のＶＭｗａｒｅ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ３の発売に伴い、同製品について従来の直接販売中心の取り扱いに加え、販売代理店経由での販売を開始します。また、８月上旬にはＨＰ ＤｉｒｅｃｔｐｌｕｓでもＶＭｗａｒｅ製品を販売開始します。
＜本日発表の主な新製品＞
（※ 関連資料を参照してください。）
＜ＶＭｗａｒｅ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ３の紹介＞
ＶＭｗａｒｅ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ３は、従来のＶＭｗａｒｅ ＥＳＸ Ｓｅｒｖｅｒに比べ、対応ハードウェアがより広範囲に拡充されました。特に、ストレージ装置の技術への対応が強化され、ｉＳＣＳＩ接続やストレージの共有によるクラスタリングへの対応など、さらに仮想化技術の利用範囲が広がりました。
ＶＭｗａｒｅ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ３はＳｔａｒｔｅｒ／Ｓｔａｎｄａｒｄ／Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅの３つのパッケージで発売されますが、それらの特長は以下の通りです。
・ ＶＭｗａｒｅ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ３ Ｓｔａｒｔｅｒ ２プロセッサライセンス
仮想化ソフトウェアとローカルディスク、ＮＡＳに対応した仮想ファイルシステム（ＶＭＦＳ）など、仮想化の基本的な機能で構成されます。
また、日本ＨＰによる１年間の保守サービス（標準時間対応）を含みます。（＊２）
・ ＶＭｗａｒｅ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ３ Ｓｔａｎｄａｒｄ ２プロセッサライセンス ＨＰ ＰｒｏＬｉａｎｔ Ｅｓｓｅｎｔｉａｌｓ 付き
Ｓｔａｒｔｅｒの提供機能に加え、仮想マシンで最大４基までのプロセッサを同時に利用できる機能「Ｖｉｒｔｕａｌ ＳＭＰ（Ｓｙｍｍｅｔｒｉｃ Ｍｕｌｔｉ－Ｐｒｏｃｅｓｓｉｎｇ）」や、外付けディスクからの仮想マシンの起動に対応します。さらに日本ＨＰ独自の追加機能として、ＨＰ ＰｒｏＬｉａｎｔサーバ上での仮想化環境の管理を容易にする「ＨＰ ＰｒｏＬｉａｎｔ Ｅｓｓｅｎｔｉａｌｓ Ｖｉｒｔｕａｌ Ｍａｃｈｉｎｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｐａｃｋ（ＶＭＭ）」、既存のサーバ環境の仮想化環境への移行を用意に行える「ＨＰ ＰｒｏＬｉａｎｔ Ｅｓｓｅｎｔｉａｌｓ Ｓｅｒｖｅｒ Ｍｉｇｒａｔｉｏｎ Ｐａｃｋ（ＳＭＰ）」が各１ライセンス標準添付されています。
また、日本ＨＰによる１年間の保守サービス（標準時間対応）を含みます。（＊２）
・ ＶＭｗａｒｅ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ３ Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ ２プロセッサライセンス ＨＰ ＰｒｏＬｉａｎｔ Ｅｓｓｅｎｔｉａｌｓ 付き
Ｓｔａｎｄａｒｄの提供機能に加え、高性能の高可用性、運用性の機能を搭載しています。従来のＶＭｏｔｉｏｎによるオンライン中のサーバ移動などの機能はもちろん、ワークロード管理やクラスタ製品への対応、バックアップ専用サーバを利用した高度なバックアップ機能なども強化され、より本格的なエンタープライズ環境での利用を想定した製品となっています。
日本ＨＰの追加機能としては、ＶＭＭが１ライセンス、ＳＭＰが５ライセンス、そして１年間の保守サービス（標準時間対応）が標準添付されています。（＊２）
＊２：標準時間＝祝祭日、年末年始を除く平日（月～金）の８：４５～１７：３０
日本ＨＰは、アダプティブ・インフラストラクチャ戦略が提唱する次世代のデータセンターの実現のためのキーとなる技術の一つとして仮想化を位置づけ、仮想化技術の普及に注力しています。ＶＭｗａｒｅ社との共同検証により、ＨＰ ＰｒｏＬｉａｎｔサーバは業界でも最多クラスの動作確認済み機種を揃えています。また、ＶＭｗａｒｅ製品のＯＥＭ販売を行うほか、物理サーバと仮想サーバの統合管理ソフトや仮想サーバへの移行支援ソフトを自社開発するなど、先進的な取り組みにより業界をリードしています。今回、最新の仮想化ソフトウェア製品をさらに多くの販路と充実したサポート体制で発売することにより、より多くのお客様の、より広範囲なシステムにおける仮想化技術の導入を促進します。
■ ＨＰが販売するＶＭｗａｒｅ製品に関する情報は以下のＵＲＬを参照してください。
http://www.hp.com/jp/vmware/
＊文中の社名、商品名は、各社の商標または登録商標です。
■ お客様からのお問い合わせ先
カスタマー・インフォメーションセンター ＴＥＬ：０３－６４１６－６６６０
ホームページ： http://www.hp.com/jp/
● 関連リンク
路線トラック会社１２社とのボックスチャーター事業における業務提携について
ヤマトホールディングス株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長瀬戸薫）（以下「ヤマトＨＤ」という。）は、路線トラック会社１２社とボックスチャーター事業（以下「ＢＣ事業」という）における業務提携ならびにボックスチャーター株式会社（以下「ボックスチャーター（株）」という。）への出資について合意しましたので下記の通りお知らせ致します。
記
１．背景
ヤマトＨＤとセイノーホールディングス（株）は、今年３月にボックスチャーター（株）に共同で出資し、企業間物流における新事業としてＢＣ事業を展開しております。
そして７月より、ＢＣ事業の販売体制と運用体制の強化に向けて日本通運（株）が事業参加いたします。
今回、新たに路線トラック会社１２社が事業参加することにより、更にお客様へのサービスの提供体制を整え、早急にＢＣ事業を企業間物流における「デファクトスタンダード」として確立することを目指します。
２．新規参加企業名（各社詳細は別紙参照）
札幌通運株式会社
三八五流通株式会社
第一貨物株式会社
西武運輸株式会社
王子運送株式会社
中越運送株式会社
トナミ運輸株式会社
信州名鉄運輸株式会社
近物レックス株式会社
名鉄運輸株式会社
岡山県貨物運送株式会社
久留米運送株式会社
３．ＢＣ事業の概要
１）販売商品名
「ＪＩＴＢＯＸチャーター便」（ジットボックスチャーター便）
２）対象市場
ＳＣＭのニーズを持つメーカーの商品物流、ＪＩＴ（ジャストインタイム）納品を求められる部品・原料メーカーの納品物流
３）提供するサービス機能（サービス）
中ロット貨物の中長距離輸送におけるＪＩＴ納品機能とＲＢＰ（ロールボックスパレット）
１本単位のスペース貸切機能
４）事業形態
路線トラック会社によるフランチャイズ方式
４．ＢＣ事業での組織形態
ＢＣ事業のフランチャイザー機能を担うボックスチャーター（株）は、ヤマトＨＤ、セイノーホールディングス、日本通運に加えて新たに１２社からも出資を受けます。
又、この１２社が、新たにＢＣ事業のフランチャイジー機能を担うことにより、現時点では１５の企業グループの販売体制によって、８月１日より事業展開していく予定であります。
５．ボックスチャーター（株）株式の譲渡
ヤマトＨＤが現在保有するボックスチャーター（株）の株式３，２２０株（発行済み株式総数の７０％に相当）のうち６００株（同１３％相当）を、新規参加１２社にそれぞれ５０株ずつ譲渡します。（当該譲渡後の各社の持株比率及び持株数については下記６参照）。
※ボックスチャーター（株）の概要など詳細は添付資料参照
以上
ネットマイルとフジタコーポレーションがポイントで提携
ネットマイル、初の大型リアル店舗チェーンとのポイント交換
フジタ、地域密着の店舗ポイントをネット化で利便性拡大
インターネット上の共通ポイントプログラムのサービスを提供する株式会社ネットマイル（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：水野千秋、ＵＲＬ：http://www.netmile.co.jp/、以下、ネットマイル社）と、北海道を拠点にフランチャイジー事業とオリジナルブランド事業を展開する株式会社フジタコーポレーション（本社：北海道苫小牧市、代表取締役社長：藤田博章、ＪＡＳＤＡＱ証券コード３３７０、以下、フジタ）は提携し、フジタが発行する「ＢＯＯＫ・ＮＥＴ・ＯＮＥ Ｍｅｍｂｅｒ’ｓ 」（注１）ポイントから「ＮｅｔＭｉｌｅ」（注２）ポイントへの交換サービスを７月１日から開始します。
フジタの「ＢＯＯＫ・ＮＥＴ・ＯＮＥ Ｍｅｍｂｅｒ’ｓ 」は、フジタが北海道を中心に展開しているコミック・ＣＤ・ゲームソフト等の買取・販売を行うリサイクルショップ「ＢＯＯＫ・ＮＥＴ・ＯＮＥ」の会員カード（愛称：ワンちゃんカード）です。入会する事によって、買取や販売の際にポイントが付与されます。「ＢＯＯＫ・ＮＥＴ・ＯＮＥ Ｍｅｍｂｅｒ’ｓ 」の特典は、これまでは買取の際は買取額の５％、販売の際は販売額の３％のポイント還元でした。今回ネットマイル社のＮｅｔＭｉｌｅポイントへの交換が可能になることで、「ＢＯＯＫ・ＮＥＴ・ＯＮＥ Ｍｅｍｂｅｒ’ｓ 」は一挙に航空マイレージ・旅行券・ギフト券など多数の豪華特典と交換することができるようになります。
交換比率は、「ＢＯＯＫ・ＮＥＴ・ＯＮＥ Ｍｅｍｂｅｒ‘ｓ」１ポイントにつき、「ＮｅｔＭｉｌｅ」１マイルとなります。
ミスタードーナツ、モスバーガー、ＴＳＵＴＡＹＡといったフランチャイザー事業を北海道、東北、関東地区で１１２店舗（２００６年５月現在）展開しているフジタは、今後これらのフランチャイズ店舗でも「ＢＯＯＫ・ＮＥＴ・ＯＮＥ Ｍｅｍｂｅｒ’ｓ」の利用者を広げていく方針です。
ネットマイル社にとって「ＢＯＯＫ・ＮＥＴ・ＯＮＥ Ｍｅｍｂｅｒ’ｓ 」ポイントへの交換は、初の大型リアル店舗チェーンとの本格提携サービスとなります。これをきっかけに、同社ではリアル店舗との提携を強化していく予定です。
なお、今回のポイント交換は、パソコンＰＯＳシステム「ＢＣＰＯＳ 」（注３）を採用することにより実現しました。
（注１）「ＢＯＯＫ・ＮＥＴ・ＯＮＥ Ｍｅｍｂｅｒ’ｓ 」
店頭にて入会する事により、買取の際は買取額の５％、販売の際は販売額の３％のポイント還元を行い、貯まったポイントは次回購入の際に、値引として利用できる。また、買取の際の「身分証明」としても利用ができる。店舗の顧客管理としても有効利用が可能。２００６年５月現在、１２店舗で導入、発行会員数は５万人。
（注２）「ＮｅｔＭｉｌｅ」
加盟サイトで会員登録、資料請求、アンケートの回答、購買等、何らかのアクションをすると共通ポイントであるネットマイルを獲得できる。貯まったマイルは航空会社のマイレージや商品券、現金などに交換可能。また、「赤い羽根」や「骨髄バンク」などへの寄付もできる。
（注３）ＢＣＰＯＳ
株式会社ビジコム（http://www.busicom.co.jp/）が開発した専門店向け ＰＣ－ＰＯＳアプリケーションソフト。
【 ネットマイル社について 】
http://www.netmile.co.jp/
２０００年１１月設立。三井物産株式会社の連結子会社で、同社のＩＴ事業戦略の一端を担う。インターネット上の共通ポイントプログラム「ＮｅｔＭｉｌｅ（ネットマイル）」を２００１年４月にサービス開始。モバイルサービス「モバイル－ネットマイル」は、２００３年１２月から開始。２００６年５月現在、加盟店９８５サイト、会員口座数３２４万（ＰＣとモバイル合計）で、日本最大のインターネット上の共通ポイントプログラム。
【 フジタコーポレーションについて 】
http://www.fujitacorp.co.jp
１９７８年３月「有限会社ファミリーフーズ」を設立。１９９０年２月「株式会社ファミリーフーズ」に組織変更。１９９６年４月「株式会社フジタコーポレーション」に商号変更。２００５年４月ＪＡＳＤＡＱ証券取引所に株式上場。北海道・東北・関東地方にミスタードーナツを始めとするフードサービス事業、ＴＳＵＴＡＹＡを始めとするメディアサービス事業等を柱として展開。フランチャイジー業態とリサイクルショップであるＢＯＯＫ・ＮＥＴ・ＯＮＥを始めとする独自に開発し、店舗展開を行っているオリジナルブランド業態があり、またＢＯＯＫ・ＮＥＴ・ＯＮＥはフランチャイズ本部として加盟募集を行っている。北海道の食材を使った、ボリューム満点の札幌流スープカレーも自社開発にて販売中。本社は北海道苫小牧市。
ミタルコ社保有アルミ製錬工場売却のこと
当社は、当社１００％子会社の米国法人Ｍｉｔａｌｃｏ Ｉｎｃ．（添付「１．Ｍｉｔａｌｃｏ Ｉｎｃ．概要」ご参照）が保有する米国アルミ製錬２工場（メリーランド州Ｅａｓｔａｌｃｏ工場とワシントン州Ｉｎｔａｌｃｏ工場）の３２％持分を、同６１％の持分を保有する米国法人Ａｌｃｏａ Ｉｎｃ．（添付「２．Ａｌｃｏａ Ｉｎｃ．概要」ご参照）に売却する方針を固め、６月２７日付けで同社と合意に至りましたのでお知らせ致します。
Ｅａｓｔａｌｃｏ工場においては、２００５年１２月末に期限到来した電力長期供給契約について、経済性の有る条件での更改ができなかったため、２００６年１月以降操業を停止しております。また、Ｉｎｔａｌｃｏ工場は、本年９月末で期限到来する電力供給契約について条件を交渉中です。米国における電力価格の上昇を背景に、Ｍｉｔａｌｃｏ社は電力調達契約の条件悪化を踏まえて、２００５年及び２００６年３月期に多額の固定資産評価損を計上いたしました。かかる状況のもと、当社は両工場のパートナーであるＡｌｃｏａ社他とＭｉｔａｌｃｏ社持分の売却交渉を行ってまいりましたが、今般両工場に関る権利義務全てをＡｌｃｏａ社に移転することで合意したものです。なお、両工場のそれぞれ７％の持分を保有するＹＫＫ株式会社も、Ａｌｃｏａ社への持分売却に合意しました。
当社２００７年３月期連結決算業績において、上記当社持分売却による追加的費用は発生しない見込みです。
アルミは世界的に安定的な需要の増加が見込める重要素材であり、当社にとってもアルミ事業を中核事業の一つと位置付ける戦略に変更ありません。今後も引き続きアルミ関連既存投資の更なる拡大に加え、新たな投資事業参画への可能性を追求して参ります。
※添付資料：「Ｍｉｔａｌｃｏ Ｉｎｃ．及びＡｌｃｏａ Ｉｎｃ．概要」
● 関連リンク
「宅ふぁいる便」会員向けファイル保護・暗号化サービスを販売開始
平成１８年６月３０日、大阪ガス子会社の株式会社エルネット（社長：山下進）と株式会社トリニティーセキュリティーシステムズ（以下Ｔ－ＳＳ、社長：林元徳）は、エルネットが運営する大容量電子ファイル保管・受け渡しサービス「宅ふぁいる便」（ http://www.filesend.to/ ）において、Ｔ－ＳＳが提供するセキュリティサービス「Ｔ－ＳＳ ＳｅｃｕｒｉｔｙＯｎｌｉｎｅ セキュアファイルサービス」を販売開始しました。
「Ｔ－ＳＳ ＳｅｃｕｒｉｔｙＯｎｌｉｎｅ セキュアファイルサービス」はＴ－ＳＳのファイル保護・暗号化ソリューション「Ｐｉｒａｔｅｓ Ｂｕｓｔｅｒ ｆｏｒ Ｄｏｃｕｍｅｎｔ（パイレーツ・バスター・フォー・ドキュメント）」の技術を利用し、利用者間で機密情報を含んだファイルを安全にやりとりできるサービスです。当サービスでは、保護・暗号化されたファイルを利用者ごとに閲覧、編集、印刷等の利用権限を管理でき、万一ファイルが流出した場合でも、ファイルの不正利用を防止することができます。また、同様のサービスでは初めて個人情報を含んだファイルが流出した際の訴訟リスクに対応した「個人情報漏えい賠償保険」も付帯されています。
「宅ふぁいる便」は、平成１１年からサービスを提供しており、「画像データやデジタル資料の増大」、「企業内メール容量の制限」、「ブロードバンドの普及に伴うインターネット人口の増加」等を背景に利用者が急増し、平成１８年５月末時点の会員数は５７万人とオンラインストレージサービスで国内Ｎｏ．１の安定した運用実績と利用実績をあげるまでに成長しております。「宅ふぁいる便」では、ファイル受け渡しの際のファイル送信者・受信者と「宅ふぁいる便」のサーバ間の通信をＳＳＬ（Ｓｅｃｕｒｅ Ｓｏｃｋｅｔ Ｌａｙｅｒ）で暗号化しておりますが、ファイル自体は暗号化しておりませんでした。そこで、エルネットは「宅ふぁいる便」のサイト内広告等を通じたアフィリエートプログラムによりＴ－ＳＳのサービスを販売します。Ｔ－ＳＳのサービスを申し込んだ会員は従来以上に安心かつ確実にファイルの受け渡しを行うことができます。また、「宅ふぁいる便」での送受信時以外でもファイルを保護・暗号化することができ、電子メールや共有サーバを利用したファイルの受け渡し、機密情報の保管、ファイルを外部に持ち運びする際にも利用できます。
「Ｔ－ＳＳ ＳｅｃｕｒｉｔｙＯｎｌｉｎｅ セキュアファイルサービス」の利用料金（税込）は、登録初期費用３１，５００円、月額利用料金１５，７５０円（５０ユーザまで）で、ユーザ追加は１０ユーザ単位にて月額３，１５０円で行うことができ、１契約あたり最大１００ユーザまで当サービスを利用することができます。Ｔ－ＳＳは平成１９年３月期中に「Ｔ－ＳＳ ＳｅｃｕｒｉｔｙＯｎｌｉｎｅ セキュアファイルサービス」の２５０件の契約獲得と売上高２３百万円を目指します。
以上
（※ 以下、詳細は添付資料を参照してください。）
＊ 本文に記載されたすべてのブランド名とその商品名は、それぞれ権利帰属者の登録商標または商標です。
半導体ウェハ製造プロセス用テープの生産能力を倍増
～三重事業所内に第二工場を建設し、２００７年度には１，０００万ｍ２／年に～
古河電気工業は半導体ウェハ製造プロセスで研磨や切断時にウェハを保護・固定するために使われるテープの需要増に対応するため、三重事業所内に第二工場を建設し、現在の生産能力を倍増させる設備増強を決定しました。２００８年１月より稼動を開始し、２００９年１０月までにフル操業に入る予定です。
なお本設備増強は２００５年３月に設定した戦略ファンドを使用して実施いたします。
■製品の特長
半導体ウェハ製造プロセス用テープ（以下、半導体用テープ）には、研磨（バックグラインド）用と切断（ダイシング）用の２種類があり、半導体用ウェハに密着して回路面を異物から保護し、バックグラインド時やダイシング時の破損から守るという機能があります。特に、紫外線（ＵＶ）をこのテープに照射すると、接着剤が硬化してテープとウェハが素早く安全に剥離できるという特長が評価され、工程の自動化・品質の安定化要求から導入が進んできました。最近ではウェハの薄肉化、高バンプ化が進み、破損や反りを防止するため、衝撃を吸収したり、薄肉化されたウェハを支持する機能なども求められるようになっています。
■増産の背景
現在の半導体市場は、パソコンだけでなく、ゲーム機、携帯電話、デジタルカメラ、ＤＶＤ プレーヤー、液晶・プラズマの薄型テレビ等用途が拡大し、自動車用途も含め半導体市場の裾野はますます広がっています。携帯電話用途ではカラー液晶・カメラ内臓・インターネット機能が標準搭載されることにより、高密度３次元実装パッケージの採用が加速しています。デジタルカメラも高画素化に伴うメモリー容量の急速な増大により、高機能半導体の需要は着実に増加しています。特に昨年度よりアップル社の「ｉ－Ｐｏｄ Ｎａｎｏ」に代表される携帯オーディオの爆発的な普及によりフラッシュメモリー等のスタックド・マルチチップ・パッケージ（注）の需要も急拡大しています。ＮＡＮＤ フラッシュメモリーに関してはＨＤＤ を一部代替する動きが出てきているように今年度以降も大きな伸びが予測されています。
２００５年の半導体市場の販売規模の伸びは、対前年比６．８％程度と当初予想を大きく上回りました。
２００６年度も１０％程度の伸びが予測され、今後も安定した成長が期待されています。当社は半導体市場での使用割合が大きく伸びている２００ｍｍ、３００ｍｍウェハでの高付加価値品で多く採用され販売数量も好調に増加しています。
■今回の増産について
この需要増に対応するため、２００４年度に生産能力３０％アップの増産起業を実施し、さらには２００５年度ＤＤＦ（ダイシングダイボンディング一体型フィルム）対応で１５０万ｍ２の能力増強も追加実施している最中ですが、２００５年下期以降の販売数量の急速な伸びと、今後の需要増を考慮しますと２００８年以降の供給能力不足が予想されます。すでに二度の増産起業により、既存工場の拡張余力がなくなったため、２００８年度以降の需要に対応すべく、新たに第二工場の建設を決定しました。第二工場分として約３２億円の設備投資を行うことによって、供給能力を倍増させるだけでなく、地震等経営研究環境情報通信エネルギー・産業機材実装・エレクトロ二クス金属災害によるリスクを分散・低減し、顧客への安定供給にも大きく寄与します。今回の投資で半導体用テープについての生産能力は、２００５年度５００万ｍ２／年から２００７年度１，０００万ｍ２／年になります。今後とも顧客の求める高品質、高信頼性を要求される製品の開発・製造を進めていきます。
０５年度５００万ｍ２／年⇒０７年度１，０００万ｍ２／年へ倍増
■第二工場概要
延べ床面積 １５，５００ｍ２ 二期に分けて実施：一期分は８，５００ｍ２
クリーンルーム面積 一期分に３，６００ｍ２のクリーンルームを設置
建設場所 三重事業所内
（補 足）
注 スタックド・マルチチップ・パッケージ（スタックドＭＣＰ）
複数の半導体チップを積層（スタック）したもので、通常は大きい半導体チップから小さい半導体チップへと順に積み重ね、それぞれの半導体チップの四辺にあるボンディング・パッド（結線用エリア）とパッケージ用基板を金ワイヤーで接続したものです
以 上
● 関連リンク
男性向けデコメールサイト 「速攻デコメマン」 サービス開始
～女の子の気持ちを知り尽くしたプリントシール機メーカーより、使えるデコメールサイト誕生！～
オムロンエンタテインメント株式会社（本社：東京都渋谷区・代表取締役社長：田坂吉朗）は、ＮＴＴドコモＦＯＭＡ端末向けに、男性向けデコメールサイト「速攻デコメマン」のサービスを７月３日から開始いたします。
本サービスは、デコメールユーザーの急速な拡大に合わせ、２０代～３０代の男性をターゲットとしたデコメールサイトです。「和田ラヂヲ」「ばばかよ」「おおたまこと」など、雑誌やコミック誌で活躍する漫画家やイラストレーターの作品を中心に、合計１，０００点以上のデコメール素材を提供します。
またデコメール素材以外にも、同じ相手に同じデコメールを送ったり、彼女の女友達に彼女と同じデコメールを送ってしまうような失敗を防ぐ、「テンプレートダウンロード履歴」や、送信先を完全管理する機能も提供します。さらに、女性への返信に今すぐ使える実践的なテンプレートを、モテるアドバイスと共に配信する「モテるメール術」など、ユーザーの目線に立ったコンテンツを多数用意しています。
本サービスは、弊社の中心事業であるプリントシール機や、好評配信中のデコメール総合サイト「デコメスタジオ」より、女性ユーザーのニーズを徹底分析することで生まれました。今後はコンテンツの充実を図ると共に、男性ユーザーの利用動向を分析することで、女性向けサービスの更なる向上も併せて行ってまいります。
■主なサービス内容
（１） 徹底攻略 最強の返信テンプレート
女の子から送信された、コンパのお礼メールや、怒りメールへの返信用に、文章入りでそのまますぐ使えるテンプレートを配信します。
（２） モテるメール術
いまさら聞けないメールの常識やモテるテクニックと共に、実践デコメールテンプレートを配信します。
（３） 関係別、タイプ別テンプレート
彼女、女友達、カワイイ系ＯＬ、血液型別など、さまざまな関係、タイプの女性向けのテンプレートを配信します。
（４） 誘える占いテンプレート
女性の好きな「占い」をデコメールに組み合わせたテンプレートを配信します。
（５） 差がつく男のデコメール
男性同士でも送り合えるように、サッカー、野球など趣味仲間向けの素材や、グラビアアイドル素材を配信します。
（６） テンプレートダウンロード履歴
ダウンロードしたテンプレートの履歴管理にメモ機能を追加し、「いつ」「だれに」「どの」テンプレートを送ったかを完全管理できます。
■サービス開始日
ＮＴＴドコモ ｉモード：２００６年７月３日
■サービス利用料
月額３１５円（税込み）
■対応機種
ＮＴＴドコモＦＯＭＡ ９０Ｘ、７０Ｘシリーズ
■アクセス方法
ｉモード：メニューリスト→デコメール→速攻デコメマン
＊「ｉモード」、「デコメ」「デコメール」は株式会社ＮＴＴドコモの登録商標です。
● 関連リンク
ＧＥ Ｍｏｎｅｙ、 びわこ銀行と住宅ローン販売で提携
― 住宅ローン販売における地域金融機関との業務提携 ―
ＧＥ Ｍｏｎｅｙ（法人名：ＧＥコンシューマー・ファイナンス株式会社 社長：熊谷昭彦 本社：東京都目黒区）はこのほど、株式会社びわこ銀行（頭取：山田 督 本店：滋賀県大津市）と、住宅ローン販売における業務提携契約を締結しました。本年７月７日より、びわこ銀行より紹介を受けたお客様に対して、「ＧＥ Ｍｏｎｅｙの住宅ローン」の販売を開始致します。ＧＥ Ｍｏｎｅｙの住宅ローン販売における地域金融機関との提携は、本年４月にスタートした広島銀行に続き、本件が二例目となります。
ＧＥ Ｍｏｎｅｙとびわこ銀行は、各々の住宅ローン戦略の独自性を尊重しながらも、相互メリットの享受が可能な協働戦略の強化を図ってまいります。両社は、お互いに異なる顧客層を訴求しており、完全な補完関係を構築することが可能となります。
またＧＥ Ｍｏｎｅｙは、びわこ銀行を主要な販売チャネルとさせていただくことで、近畿圏におけるＧＥ Ｍｏｎｅｙブランドの一段の確立を目指してまいります。一方、びわこ銀行は、ＧＥ Ｍｏｎｅｙの住宅ローンをお客様に紹介することで、より幅広いお客様ニーズに対応することを可能とします。本提携スキームは、住宅ローンの同時申込みによりプロセスの迅速化につながるばかりではなく、より多くのお客様に住宅取得という夢を実現していただくことにも寄与します。
ＧＥ Ｍｏｎｅｙは、２００５年４月に住宅ローン事業に参入し、従来は融資の対象外となることが多かったお客様の住宅ローンニーズにできる限り応えてまいりました。ＧＥ Ｍｏｎｅｙの審査は、個々のお客様の支払能力を総合的に判断することで、自営業の方、転職間もない方、契約・派遣社員の方といった多様な顧客層に柔軟な対応を可能にしております。今般ＧＥ Ｍｏｎｅｙとびわこ銀行は、びわこ銀行の住宅ローン仮申込書において同時にＧＥ Ｍｏｎｅｙへの申込みを希望することを可能にしております。ＧＥ Ｍｏｎｅｙは、びわこ銀行の住宅ローン融資判断において、お客様の希望にそぐわない結果となった場合、お客様のご希望に基づいてびわこ銀行からご紹介を受け、個々のお客様の支払能力に応じた金利設定という独自の審査方法により改めて自社仮審査を行います。
ＧＥ Ｍｏｎｅｙは、世界２０カ国以上で住宅ローンを展開している住宅ローンのグローバルプレーヤーであり、長年にわたりＧＥ独自の審査ノウハウを培うと共に国内外における多様な個人向け金融ビジネスの経験を積み重ねてきました。こうしたなか、日本においてＧＥ Ｍｏｎｅｙが、従来銀行等が対応出来なかった顧客層に対し、個々のお客様の信用力に応じた金利設定を以って対応可能したことは、大いなる成果の証と言えます。
ＧＥ Ｍｏｎｅｙは、これまで全国６カ所にあるＧＥ Ｍｏｎｅｙサービスプラザやウェブサイト、提携不動産会社などを通じて住宅ローンを販売してきました。さらに今年度より販売チャネルのさらなる拡大のために、強固な顧客基盤を有する地域金融機関との間で、業務提携の機会を検討しております。この度、地域金融機関提携第二弾として、近畿エリアにおける有力金融機関であるびわこ銀行とパートナーシップを組み、個人金融市場に一層貢献できるよう目指してまいります。
※下記は添付資料を参照
・住宅ローン種類など
・会社概要
・びわこ銀行のリリース
学生援護会ＨＲレポート
大学生の“夏休みバイト”就労意向調査
Ｔｈｅｍａ－１［大学生の“夏休みバイト”就労意識調査］
慢性的な労働力不足が続く中、夏期休暇中に増加する大学生アルバイターを巡り、労働市場は一時活況を呈する。彼らの動向や希望のアルバイト像を知り効果的な募集計画を実現する。
景気回復の動きを受け、企業の採用活動が活性化し、人材不足がより一層強まっている。特にアルバイト・パートの労働力不足は深刻で、２００６年３月時点のアルバイト（パート）の有効求人倍率（原数値）は１．６０倍。サービス職を中心とした、アルバイトやパートへの依存度が大きい職種の中には、５．０倍を越しているものもあり、アルバイト・パートの採用は混迷を極めている。そんな中、貴重な労働力として、学生アルバイターに期待を寄せている企業も多い。
左図は学生アルバイターと、学生を巡る企業側の採用の動きを表したものだが、卒業や入学、長期休暇など、シーズンによって増加する学生アルバイターの動向にあわせ、企業側も学生を積極的に募集する動きを見せている。
今回、大学生を対象に、まもなくシーズンを迎える今年の夏休み期間中のアルバイトの就労意向について行った調査では、現在アルバイトをしていないという人も含め、９割以上の大学生がアルバイトをしたい（する予定）と回答しており、大学生にとって夏休みバイトは定番となっているようである。
この度学生援護会では、より効率的な募集・採用活動に資するため、夏休み期間中の大学生アルバイターの動向や、求めているアルバイト像について調査を行った。調査は、弊社が運営する、インターネット求人情報サイトのユーザーを対象とした。
【調査概要】
■調査方法：インターネット（ＷＥＢ）によるアンケート
■調査対象：弊社運営のインターネット仕事情報サイト「ｗｅｂａｎ」ユーザー登録者
■調査期間：２００６年５月１６日～６月６日
■有効回答数：大学生男女３４０名
※詳細は添付のオリジナルリリースを参照
● 関連リンク
株式会社トリスター
「ｉＰｏｄ（Ｒ）で単語の時間」がお求め安い価格になって新登場！
『ｉＰｏｄ（Ｒ）で単語の時間 特別パッケージ』２００６年７月７日（金）発売
株式会社トリスター（本社：東京都渋谷区 代表取締役社長：小俣信彦）は、皆様よりご好評いただいております英単語学習ソフト「ｉＰｏｄ（Ｒ）で単語の時間 標準版」に収録されている英単語８，０００語を各レベル２，０００語に分け、より幅広い方々へ本製品の有益性を知っていただくためにお求め安い価格にした特別パッケージ「ｉＰｏｄ（Ｒ）で単語の時間 初級編」、「ｉＰｏｄ（Ｒ）で単語の時間 中級編」を７月７日（金）に発売いたします。
●低価格でもフル機能！！
「ｉＰｏｄ（Ｒ）で単語の時間 初級編＆中級編」は各レベルの英単語２，０００語を収録したパッケージとなりますが、現在発売中の「ｉＰｏｄ（Ｒ）で単語の時間 標準版」の機能全てを搭載しております。
「基本レベルだけ学習したい」、「自分のレベルに合わせて学習したい」という方に最適なお求めやすいパッケージです。
●追加英単語集もダウンロードできる！！
本製品では、収録されている２，０００語をマスターした後も引き続き英単語学習を楽しめるように追加英単語集をご用意いたしました。
この追加英単語集はトリスター専用サイトからダウンロード購入することが可能です。
＜ダウンロード追加問題集一覧＞
追加英単語集一覧
初級編２，０００語 まず覚える基本的なレベルです。
中級編２，０００語 大学受験レベルです。
上級編２，０００語 留学や就職の前準備に適したレベルです。
飛躍編２，０００語 新聞雑誌がほぼ辞書なしで読めるレベルです。
【製品概要】
《製品ラインナップ》 本体価格／標準価格
ｉＰｏｄ（Ｒ）で単語の時間初級編 ２，４８０円［税抜］／２，６０４円［税込］
ｉＰｏｄ（Ｒ）で単語の時間中級編 ２，４８０円［税抜］／２，６０４円［税込］
《情報公開日》 ： ２００６年６月２９日（木）
《発売日》 ： ２００６年７月７日（金）
《発売元》 ： 株式会社トリスター
《動作環境》 ： Ｗｉｎｄｏｗｓ ２０００／ＸＰ
ＭａｃＯＳＸ １０．２．８以降
※ｉＰｏｄはＡｐｐｌｅ Ｃｏｍｐｕｔｅｒ，Ｉｎｃの商標です。
《ｉＰｏｄ（Ｒ）で単語の時間 特別パック 製品ページ》
http://www.tri-star.co.jp/products/education/ipod/tango/special.html
《ｉＰｏｄ（Ｒ）で単語の時間 体験版ダウンロードページ》
http://www.tri-star.co.jp/products/education/ipod/tango/dl.html
生命保険子会社の設立について
第一生命保険相互会社（社長斎藤勝利）は、当局の許認可等を前提として、２００６年度中を目処に全額出資の生命保険子会社（以下、新会社）を設立いたします。
この新会社は、今後も成長が見込まれる銀行・証券会社等を通じた個人年金保険市場等への商品提供を目的に設立するものです。なお、国内において生命保険会社が新規に全額出資の生命保険子会社を立ち上げるのは初めてです。
新会社は、お客さまニーズに適合し販売チャネルの特性に応じた競争力のある商品を柔軟に供給できる体制を構築し、２００７年４月に販売を開始することを目指します。新会社は、銀行や証券会社等へ商品を提供しますが、銀行や証券会社等に対する営業支援業務等については当局の許認可等を前提として、第一生命保険に委託する予定です。新会社は、生命保険の引受に特化することで、専門性を高め、専用の事務・システムインフラの構築など、従来以上にお客さまや代理店のニーズに的確かつ迅速にお応えしてまいる所存です。
【 新会社の概要（予定） 】
項 目 内 容
会社名 第一フロンティア生命保険株式会社（仮称）
本店所在地 東京都中央区晴海１ 丁目晴海トリトンスクエア
資本金 ５００億円
設立予定等 設立予定２００６年度下期
販売開始予定 ２００７年４月
株 主 第一生命保険相互会社（１００％）
社 長 高野 茂徳（第一生命保険取締役専務執行役員）
従業員数 ８０名程度
以 上
＊添付資料あり。
● 関連リンク
三菱ＵＦＪ信託銀行で終身保障移行特則付の投資型年金保険
～販売名称『クリスタルライフＭＵＴＢ』～を販売開始
Ｔ＆Ｄ保険グループのＴ＆Ｄフィナンシャル生命保険株式会社（社長：竹内致夫）は、平成１８年７月３日より、三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社（取締役社長：上原治也）で終身保障移行特則付の投資型年金保険～販売名称『クリスタルライフＭＵＴＢ』、正式名称「無配当変額個人年金保険（最低死亡保証・Ｉ型）」～を販売開始します。
『クリスタルライフＭＵＴＢ』は、生涯にわたり万一の場合に備える『終身保障』機能と投資型年金保険としての高い運用機能をパッケージ化した商品であり、最大の特長は、運用期間満了後の選択肢として、従来の年金受取、一括受取に加えて、昨年１２月の銀行等窓販の第三次解禁により取り扱いが可能となった『終身保障』を新たに追加した点です。
さらに「自動利益確定機能」や「最短４年での年金受取」をはじめ、高水準の流動性と自在性を備えることで、『クリスタルライフＭＵＴＢ』の名にふさわしい、多面的で独自性のある商品性を実現しております。
当社は、今後もお客さまのニーズに応えることのできる商品・サービスを提供し、銀行等窓販マーケットでのトップブランドの地位を目指してまいります。
※商品概要については、【別紙】をご参照ください。
以上
【別紙】
『クリスタルライフＭＵＴＢ』の商品概要
※「別紙」は添付資料参照
● 関連リンク
団塊の世代を睨みＪＴＢのシニア海外パッケージ専門会社「ＪＴＢグランドツアー＆サービス」が新サービスを導入して新商品を発表！
・最少催行人員に満たないツアーを催行するための「ご出発バックアッププラン」誕生
・厳しい条件を満たした「グランドツアー認定ガイド」制度導入
・「参加者の要望を聞く」事前アンケートによる旅作り
ＪＴＢのグループ会社で、シニア向け海外パッケージ専門会社「ＪＴＢグランドツアー＆サービス」（本社：東京都渋谷区、田島幸郎社長）は、２００６年９月～２００７年４月出発の新商品を６月３０日（金）に発表する。
今回は、アジア、オセアニアの計１４コース。この時期に１０月以降の旅行代金を発表し、正式申込を受付する旅行会社は珍しい。
ＪＴＢグランドツアーが旅慣れて多様な嗜好を持つ「団塊世代」から６０代の「新シニア」に向けた新商品・新サービスの概要は次のとおりである。
１．最少催行人員に満たない場合も、催行するための「ご出発バックアッププラン」
添乗員つきのパッケージツアーの場合、最少催行人員に満たない場合に催行が中止になることがある。同社は「行きたい時に、行きたい場所に行くこと」が、本来旅行の理想であることに注目した。今回、誕生した「ご出発バックアッププラン」は、参加者が一定の追加代金を支払うことを了承すれば、最少催行人員を下回る場合でも、新たな契約の上、コースを催行するという新たな試みである。パンフレットに追加代金を明示し最少催行人員に満たない場合でもコースを催行するのは、旅行業界では極めて珍しい。
２．厳しい条件を満たした「グランドツアー認定ガイド」を手配 （一部の都市を除く）
現地の日本語ガイドは知識、日本語能力レベルに格差があり、添乗員より以上に、その良し悪しで旅の印象が変わってしまうといっても過言ではない。そこで、下記の条件を満たしたガイドを「グランドツアー認定ガイド」として手配することによりサービスの質を保ち、安心して参加できる環境を整えた。添乗員の優位性について、パンフレットに多くのスペースを割く旅行会社が多い中、現地ガイドについて明確な選定基準を設定しているのは旅行業界でもあまりない。
３．「参加者の要望を聞く」出発前アンケートによる旅作り
ＪＴＢグランドツアーは、参加者を「顧客」ではなく、「個」客として対応することを心がけ、出発の約１カ月前に「出発前アンケート」を実施している。参加者が今回の旅行について抱いている期待や夢、想いを事前にアンケートにより把握し、添乗員を中心に出発までにその実現に向けて尽力する。参加者自身の出発前アンケートによる要望が日程に組み込まれ、実現するチャンスもある、いわばセミオーダーメード型の企画だ。参加者の要望が実現された時、旅行に対する期待が満足に、そして感動に変わる。
４．食事の量にまで、参加者ひとりひとりの要望をかなえる「お食事あんしんサービス」
一般的に海外の食事は量が多く「食べきれない」という声が多い。また、旅先で疲れが出たときなどは「その日の食事の量を少なめにしてほしい」という要望がある。そこで、毎回の昼食、夕食の際に添乗員が参加者に食事の量についてたずね、体調の優れないときには量を調整するサービスを始める。これにより料理を残すことに対する抵抗感もなく、安心して食事ができる状況を整えた。さらに添乗員が「おかゆ」など、体にやさしいレトルト食品を旅先に持参し、体調が優れず、通常の食事をとることができない参加者に対しても配慮する。
５．「要望の実現」のため、参加者の声を企画に反映
今回、発表したコースでは、出発前アンケートからさらに一歩、深化し、これまでの参加者の要望の中から好評であったものをツアーの企画や日程そのものにまで反映し、より参加者の要望を実現できるコースの造成を実現した。今回発表されたコースの一例は以下の通りである。
６．（株）ＪＴＢグランドツアー＆サービス 概要
１．名 称 ：（株）ＪＴＢグランドツアー＆サービス
２．所在地 ：東京都渋谷区神宮前５－７－２０ 神宮前太田ビル４階
ＴＥＬ：０３－５７６６－３３００ ＦＡＸ：０３－６６９０－２２１３
フリーダイヤル：０１２０－１３７－８７４
３．営業時間：月～金 １０：００～１８：３０（土・日・祝休み）
４．販売目標：２００６年度 ３０００名、２００７年度 ４０００名
（※ 詳細は添付資料を参照してください。）
● 関連リンク
インタースコープ、インターネットユーザーのテレビ視聴時間等に関する自主調査を実施
～インターネット、テレビ、新聞、本などへの接触時間を比較～
インターネットを活用した市場調査やマーケティングコンサルティングを展開する株式会社インタースコープ（東京都目黒区・代表取締役社長：田部 信 以下インタースコープ）は２００６年５月、自社モニター会員を対象にアンケートを実施しました。
今回の調査は、インターネットユーザーである、当社スコープＮｅｔ会員を対象にして、インターネットおよび、テレビ、新聞、本（書籍）等への接触時間を尋ねたものです。
この調査から、「インターネット利用時間が長い層ほど、テレビ視聴時間も長い」、「新聞と本（書籍）の間にも同様の関係がある」等、興味深い結果が得られました。
インターネット利用時間「３０分前後」以上の層では、インターネット利用時間が増すにつれて、テレビ視聴時間が長くなる傾向にありました。これは、インターネット利用時間、テレビ視聴時間ともに、プライベートに限り、「ながら」を含む時間を回答してもらった結果です。
インターネット利用時間「１時間前後」の層では、テレビ視聴時間「３時間前後」以上層は２７％でしたが、これが「２時間前後」の層では ３４％、「３時間前後」の層では４５％に増加し、「それ以上」の層では、 ５２％に及びました。
また、新聞を「３０分前後」以上閲読する者の割合が最も多いのは、インターネット利用時間「２時間前後」の層であり、インターネット利用時間がこれより少なくなっても、多くなっても、新聞を「３０分前後」以上閲読する者の割合は減少しています。
本（書籍）の場合も「３０分前後」以上閲読する者の割合が最も多いのは、インターネット利用時間「２時間前後」の層であり、インターネット利用時間がこれより少なくても、多くても、本（書籍）を「３０分前後」以上閲読する者の割合は減少しています。
さらに、インターネット利用時間「３時間前後」以上の層では、閲読時間が長い（「３時間前後」以上）層が増加する一方、「ほとんどしない」層も増加するなど、二極化傾向が見られました。
さらに、これらのメディア接触時間と年齢、世帯年収の関係を、構造方程式モデリング（ＳＥＭ）※によって確認すると、ネットとテレビ、新聞と本（書籍）、それぞれの間の共変動（共に変化する傾向）が他より高く、接触時間からメディアを見た場合の、「ディスプレイ系」と「紙媒体系」２因子の存在を窺わせる結果となりました。
※ＳＥＭは、共分散構造分析ともいわれる分析手法ですが、インタースコープでは、このような手法を用いた科学的アプローチにより、新たな価値を創造していきます。
ＳＥＭについては下記からご確認いただけます。
http://www.interscope.co.jp/method/c04.html
＜調査概要＞
※調査目的：インターネットユーザーにおける、インターネット、およびテレビ、新聞など他のメディアとの接触時間を調べ、メディア間の関係を明らかにする
※調査手法：インターネットＷｅｂ定量調査
※調査対象エリア：全国
※調査対象者：２０～５９歳男女 当社スコープＮｅｔ会員
※回収数：２，０００
※調査実施期間：２００６年５月１６日～２００６年５月１７日
※調査機関：株式会社インタースコープ
以 上
【 株式会社インタースコープについて 】
インターネットを活用した市場調査やマーケティングコンサルティングを展開。多変量解析や独自開発の最新手法を駆使し、精度の高いデータ分析および事実に基づいた戦略示唆までをトータルにサポートする高付加価値提供型リサーチ会社としてのポジションを確立。自社保有の調査モニター会員組織「スコープＮｅｔ（２６万人）」を運営。また、最先端リサーチテクノロジーを海外の生活者調査にも適用し、グローバル企業の支援も実施。北米、中国、欧州主要６カ国などメインとなる海外市場（３５の国と地域をカバー）で、現地の生活者の生の声を取得可能。現地パネルを用いながらも、高度な独自手法をダイレクトに使い、国内と同等水準での調査が実施可能。